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员工培训

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完善人才培养机制

 1)进一步拓宽人才培养资金渠道。一是完善人才津贴制度,二是建立紧缺人才培训补贴制度,三是建立健全人才奖励制度,四是完善职工培训经费的使用制度。
 2)加强公司现有培训基础建设,充分利用人力资源优势,发挥培训基地作用。
 3)多途径、多层次培养人才。采取内培外培联合等多种方式培养人才,优秀人才重点培养,紧缺人才加快培养。

 建立健全人才考核评价机制

 建立健全以岗位(职业)能力为导向,工作业绩为重点,注重职业道德和知识水平的人才考评体系。坚决摒弃用学历、职称、资历、身份选人的条条框框和论资排辈的陈规陋习。
 一是在考评内容上,坚持工作能力与工作业绩相结合。
 二是在考评标准上,坚持国家标准、行业标准、省考核标准与岗位要求相结合。
 三是在考评机制上,坚持专业评价与企业认可相结合。
 四是在考评实施上,坚持职能部门与技术(业务)部门相结合。

 建立人才成长的激励机制

 建立完善职工凭能力得到使用提升、凭工作业绩贡献大小确定收入分配的使用待遇机制。

 健全完善人才培养的职称制度、职业技能等级制度。强化以能力定级别,破格晋升,激励更多的职工提高工作能力。

 大力推行以岗定薪、以能力定工资、以贡献定报酬的薪酬制度。